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芯联资本创始合伙人袁锋:CVC要找到企业“真需求”

2024年07月01日 | 查看: 48988

中国已经进入了一个新投资时代,以支持高质量产业发展为核心的新质生产力、科技强国等战略需要资本支持。中国的创新驱动正在从商业模式创新走向硬科技创新方向发展,在这个过程中,产业资本在产业理解、促进创新资本形成等方面具有天然优势。

芯联资本创始合伙人袁锋透露,“目前全球前100强企业当中,绝大部分(约75%)都设置了CVC。企业的CVC正在帮助企业挖掘更前瞻的外部机会,同时CVC也推动企业进行内部创新,包括对主营业务进行创新。”作为企业的创新触角,CVC通过与被投企业进行深度业务合作推动、倒逼内部产品技术研发,通过投资培育建立生态圈、孵化新业务,通过投资为未来产品线建立先机以提升竞争壁垒。

芯联资本创始合伙人袁锋:CVC要找到企业“真需求”
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芯联资本是新能源芯片领军企业芯联集成的CVC平台,专注于半导体产业生态链投资,布局材料、设备、设计公司以及下游应用的新能源、硬科技、人工智能相关领域。此前,袁锋曾担任广汽集团旗下产业投资机构广汽资本CEO。投资了地平线、中创新航、禾多科技、星河智联、欣旺达等近百家国内知名企业。

袁锋认为,CVC的核心价值在于“了解企业的真正需求”。要把投资结合到所在企业发展阶段、企业的战略,并且去深入挖掘在那个阶段企业真正的需求是什么。如果不把“真需求”找到,很容易会把CVC做成财务投资。有很多人觉得产业是很独立的一部分资本很难融入,遇到这种问题就一定要思考企业的“真需求”在哪里,投资可以如何帮助产业,而不是麻烦产业。

今天的半导体产业就如同2019年的新能源汽车产业,补贴慢慢在退坡,处在 “最有争议的时候”。那时候的互联网造车总说要颠覆行业,传统车企也在思考会不会变成下一个诺基亚或者下一个柯达?这是多数汽车企业当时的困惑。所以当时袁锋在车企做产业投资的阶段,企业的真需求就是能否通过CVC更前瞻地看到行业的未来格局,以及能否通过资本的手段,帮助企业提升"四化"的核心竞争力。

袁锋表示,“今天的半导体领域,大部分优秀的企业都是上市公司了。尤其是抓住了过去几年缺芯的阶段,很多企业已经走完了0到1、1到10,在思考10-100怎么走。”他现在所在的芯联集成也是一样,在2018年脱胎于中芯国际后就锚定新能源这个方向,很好地抓住了新能源缺芯的机遇,快速实现上市。他补充道,“对芯联集成来说,今天面临的环境来说,新能源的芯片没有那么紧缺了。不但不缺,中国占据全球2/3的新能源市场份额,已经成为所有欧美企业最重要的市场,反过来可以看到大家都在大力布局,把产能、产品投入到中国这个市场当中。”

对于芯联集成来说,虽然在汽车芯片自主可控领先一步,但后面要面对全球竞争,应该怎样把自己发展的区位优势建立起来(终端应用紧密结合),如何建立起自己的生态圈、护城河,是今天芯联集成企业的“真需求”。

最后袁锋强调,“对于CVC来说投资固然是很重要的职能,但不单单是这个职能。在投进去之后,要持续地去考虑如何真正做到价值的连接和创造,所以投资一定是讲朋友圈。实际上这个行业最理想的状态,是不同专业的人能够形成合力。中国的科技创新不能没有风险投资,中国的科技创新,需要所有志同道合的伙伴一起形成合力,才能更好地推动中国下一步的科技创新。”

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